Innovation bedeutet nicht nur Neues zu schaffen, sondern Bestehendes mutig zu überdenken!

Harald Meurer

Digital-Pionier, Interim Manager, Beirat, Aufsichtsrat, Business Coach und Träger des Bundesverdienstordens.

LEISTUNGEN​
Interim Management

Flexible Expertise für Ihr Unternehmen

Als erfahrener Interim Manager übernehme ich vorübergehend Führungsaufgaben, um Ihr Unternehmen in herausfordernden Phasen zu unterstützen. Ob Restrukturierung, Transformation oder Überbrückung von Vakanzen – ich bringe schnell umsetzbare Lösungen und frische Impulse ein. Mit fundiertem Fachwissen und einem pragmatischen Ansatz sorge ich für nachhaltige Ergebnisse. Mein Fokus liegt auf effizienter Umsetzung, klarer Kommunikation und messbarem Erfolg. Ich integriere mich nahtlos in Ihr Team und bringe externe Perspektiven mit, die neue Chancen eröffnen. Durch meine Erfahrung in verschiedenen Branchen kann ich flexibel auf individuelle Anforderungen eingehen. Sie profitieren von sofortiger Verfügbarkeit, hoher Umsetzungskraft und bewährtem Know-how. Gemeinsam setzen wir Ihre strategischen Ziele in der Tat um – professionell, zielgerichtet und auf den Punkt.

Business Consulting

Strategische Beratung mit messbarem Mehrwert

Als Business Consultant unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu analysieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln. Ich begleite Veränderungsprozesse, optimiere Strukturen und helfe, neue Wachstumschancen zu erschließen. Mein Ansatz ist datenbasiert, praxisnah und individuell auf Ihre Situation abgestimmt. Ich identifiziere Optimierungspotenziale, entwickle tragfähige Strategien und sorge für eine erfolgreiche Umsetzung. Dabei arbeite ich eng mit Ihrem Team zusammen, um nachhaltige Veränderungen zu verankern. Durch meine branchenübergreifende Erfahrung bringe ich neue Perspektiven ein und schaffe Klarheit in Entscheidungsprozessen. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen effizienter, agiler und wettbewerbsfähiger zu machen. Mit maßgeschneiderten Lösungen helfe ich Ihnen, Marktveränderungen proaktiv zu begegnen und langfristig erfolgreich zu bleiben. Gemeinsam setzen wir klare Ziele und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung.

Business Continuity Advisory

Resilienz und Sicherheit für Ihr Unternehmen

Unvorhergesehene Krisen können Unternehmen vor existenzielle Herausforderungen stellen. Ich unterstütze Sie dabei, robuste Strategien zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität zu entwickeln. Gemeinsam identifizieren wir Risiken, bewerten deren Auswirkungen und erarbeiten Maßnahmen zur Absicherung Ihrer Prozesse. Mein Fokus liegt auf pragmatischen, umsetzbaren Lösungen, die Ihr Unternehmen widerstandsfähiger machen. Ich helfe Ihnen, Notfallpläne zu erstellen, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Abläufe zu optimieren. Durch eine strukturierte Vorgehensweise sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen auch in Krisensituationen handlungsfähig bleibt. Mit meiner Erfahrung im Risikomanagement und Krisenbewältigung erhalten Sie praxisnahe Unterstützung, um Ausfälle zu minimieren und Betriebssicherheit zu gewährleisten. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für langfristigen Erfolg und Stabilität.

Verantwortung als Beirat oder Aufsichtsrat

Strategische Weitsicht und unabhängige Expertise

Als Beirat oder Aufsichtsrat übernehme ich die Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung und Governance Ihres Unternehmens. Meine Aufgabe ist es, das Management kritisch zu begleiten, Chancen und Risiken zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu unterstützen. Mit einem unabhängigen Blick von außen hinterfrage ich bestehende Strukturen und bringe neue Perspektiven ein. Ich stehe für eine transparente und verantwortungsbewusste Beratung, die den langfristigen Unternehmenserfolg sichert. Durch meine Erfahrung in verschiedenen Branchen erkenne ich aktuelle Marktveränderungen und regulatorische Herausforderungen. Ich setze auf eine konstruktive Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und Gesellschaftern, um eine nachhaltige Wertschöpfung zu fördern. Mein Fokus liegt auf Compliance, Risiko- und Finanzkontrolle sowie strategischer Weiterentwicklung. Gemeinsam stärken wir die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
AUSZEICHNUNGEN​
BIOGRAPHIE

ZUR PERSON

Als erfahrener Manager, mit einem starken Hintergrund in der „Old Economy“, habe ich Ende der 90er Jahre erfolgreich den Wechsel in die aufstrebende Digitalbranche vollzogen. In meiner Karriere als Interim Manager, Consultant, Geschäftsführer, Beirat, Aufsichtsrat und Gründer habe ich zahlreiche digitale Projekte realisiert und wurde dafür vielfach ausgezeichnet. Meine Leidenschaft gilt der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Digitalstrategien, der digitalen Transformation, sowie der Erschließung neuer Geschäftsfelder.

Heute unterstütze ich mit meiner AGIDOS GmbH bevorzugt KMUs, Startups und Investoren bei ihren vielseitigen Herausforderungen. Mein Schwerpunkt hierbei liegt in der Unternehmensführung, der digitalen Transformation, der Entwicklung und Implementierung langfristiger Digitalstrategien in Vertrieb und Marketing und dem Turnaround-Management.

Mit einem tiefgreifenden Verständnis für Markttrends und langjähriger Erfahrung in der Restrukturierung sowie im Aufbau von Unternehmen, bringe ich sie in eine erfolgreiche Zukunft. Europas innovativer Zukunfts- und Trendforscher Sven Gabor Janszky beschreibt mich in seinem Buch „Rulebreaker – Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern“:
„… als einen umtriebigen Manager, der die Branchen in denen er tätig war nachhaltig veränderte.“

KOMPETENZEN UND SCHWERPUNKTE

CASES​
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